Conheça o método para criação de equipes híbridas ou remotas de alta performance.

"Quase tive um infarto ao ver uma publicação do Officeless dizendo que o trabalho híbrido não funcionava, logo quando tinha reformado 400m² de escritório. Fiquei indignado, comprei e concluí o treinamento e agora eu sei o jeito certo de operar no híbrido."

"A gente pensa que é um treinamento sobre liderança, sobre o trabalho remoto mas na verdade é um investimento que você faz na sua performance enquanto profissional, na sua qualidade de vida enquanto pessoa e nas suas possibilidades e horizontes mesmo, enquanto ser humano."

"O Programa me ensinou que é possível sim ter uma estrutura remota sem micro gerenciamento, onde os resultados importam mais do que as horas de trabalho, que é possível ter uma cultura forte com times engajados e entrosados mesmo que não estejam presencialmente, que é preciso ter intenção, propósito."

"É uma experiência muito agregadora principalmente por não ser só uma base teórica, entregando conteúdo que de fato experienciam. Eles mostram como isso se dá na prática, além da troca entre outras organizações de diversos mundos."

"Pensar remotamente primeiro e pensar nas pessoas antes dos processos tem facilitado o planejamento das ações. Depois do curso, fiz uma lista de novas ações, compartilhei com as lideranças e a cada mês a gente vem avançando com uma atitude nova junto da equipe."

"Saímos rápido do microgerenciamento para a confiança."

"Minha equipe se livrou da rotina de reuniões e WhatsApp."

"Ter feito esse curso impactou a vida de milhares de pessoas."

Preparou rapidamente dezenas de líderes para liderar equipes remotas. Ganhou vantagem competitiva podendo contratar os melhores profissionais independente do local.

"Eu consegui estruturar  melhor principalmente os processos e rituais e remotos. Ter uma equipe que produz melhor, e de qualquer lugar. Somos uma empresa que não tem mais limites. Isso não tem preço!"

Implementou o teletrabalho na sua equipe e o projeto se tornou um case referência dentro da organização.

Implementou o escritório digital na sua equipe, reduziu o caos e a ansiedade, consequentemente tornando a equipe mais produtiva.

Implementou a cultura remote first, ganhou competitividade com empresas maiores para contratar e melhorou processos da empresa.

Ganhou conhecimento para gerenciar pessoas online, ampliando as possibilidades de encontrar os melhores talentos para a sua equipe.

Se desfez do escritório físico da empresa, após introduzir os conceitos e boas práticas da cultura remota na sua empresa.

Passou a colocar as pessoas que estão fora do escritório sempre em primeiro plano, atualizando a organização da empresa.

Disseminou um novo mindset de forma de trabalho dentro da empresa, mostrando que é possível desapegar de reuniões, processos e burocracias desnecessárias.

Ganhou confiança de contratar profissionais de qualquer local do Brasil, aprendendo uma nova forma de gerenciar projetos e equipes online.

Organizou os processos de comunicação e gestão de projetos da equipe que já trabalhava 100% remotamente e ganhou mais confiança dos seus clientes.

Ganhou confiança de fazer trabalhos criativos remotamente e trouxe a mudança de mindset para a equipe, tudo isso enquanto trabalhava de casa e cuidava do seu filho recém nascido.

Mudou a forma de trabalhar com a sua equipe os seus clientes. Passou a implementar uma nova forma de colaborar e fazer reuniões, ganhando mais produtividade e resultados.