2 dias para transformar sua equipe híbrida ou remota em uma máquina de resultados.
Aprenda a implementar o sistema que mais de 15.000 lideranças já utilizam para criar equipes distribuídas de alta performance.
Gestores e RH
9h30 às 17h30
pelo Zoom
de Participação

Enquanto muitos ainda discutem sobre qual modelo de trabalho adotar, lideranças visionárias já perceberam uma verdade incontestável: trabalhar com pessoas e equipes à distância não é mais opcional, independente do modelo escolhido.
Neste momento, você provavelmente já trabalha constantemente com uma pessoa que não está no mesmo ambiente que você.
A grande pergunta é: Será que você está fazendo isso... da maneira certa?
O mundo mudou, mas a maioria das lideranças ainda:

Replica no digital o que funcionava no presencial, e se frustra quando os resultados não aparecem

Sofre sem saber realmente se a equipe está engajada ou apenas fingindo estar "online"

Perde horas em reuniões intermináveis, transformando o que seria liberdade em uma prisão de videochamadas

Mantém escritórios caros e subutilizados, enquanto as pessoas preferem trabalhar de outros lugares

Acaba microgerenciando por medo de perder o controle, sufocando justamente o que mais precisam: autonomia e responsabilidade
Na Imersão Liderança Officeless, você não apenas aprenderá ferramentas para elevar a performance da sua equipe — você implementará um sistema completo que transforma distância em vantagem competitiva.
Nosso método já capacitou mais de 15.000 lideranças a construírem equipes que entregam resultados excepcionais, independentemente de onde cada pessoa esteja trabalhando.
Para quem é esta Imersão?
Empresários que buscam a liberdade de escalar seus negócios de qualquer lugar, até mesmo de dentro de um escritório.
Gestores que buscam aumentar a produtividade, o engajamento e a conexão das equipes, sem se prender ao controle de horas ou à localização de cada pessoa.
Profissionais de RH que querem entender como as principais empresas do Brasil e do mundo têm construído culturas fortes e senso de pertencimento, mesmo com equipes distribuídas.
Em resumo:
Se você está cansado de improvisar e quer um método comprovado para liderar à distância com confiança, esta imersão é para você.
Um fim de semana que pode ser um divisor de águas não só na sua empresa, mas na sua vida...

A transformação na minha rotina de trabalho foi surpreendente. A comunicação assíncrona me trouxe um novo olhar, permitindo que eu trabalhe de forma mais fluida e independente, respeitando o tempo de cada um e valorizando o que realmente importa. Essa abordagem não é apenas uma técnica, mas uma verdadeira mudança de cultura.

Taís de Barros Serra
Community Manager

Transformei minha comunicação em equipes híbridas e remotas. Aprendi a escrever mensagens completas no WhatsApp, tornando-as mais claras e leves com o uso de emojis e GIFs. Agora, a documentação e um guia de comunicação são essenciais para organizar o dia a dia do time e facilitar o onboarding.

Ana Zeferino
Community Manager

A comunicação da minha equipe agora será muito mais satisfatória, graças ao domínio dos conhecimentos que aprendi. A metodologia e as ferramentas para uma comunicação assíncrona eficaz me mostraram que é possível ter uma equipe 100% remota trabalhando em harmonia e com eficiência superior ao trabalho presencial.
Vanessa Fernandes
Analista · Ministério Público do Estado de Minas Gerais (MPMG)

Aprendi a criar uma sinergia poderosa entre comunicação e organização do trabalho, o que melhorou a performance individual e do time. As técnicas de comunicação eficazes e as estratégias para manter a motivação em ambientes remotos foram essenciais para otimizar a colaboração e a produtividade. Uma experiência realmente transformadora!

Henrique de Souza Damaceno
Agile Master · PagBank

A experiência aprimorou minhas habilidades de liderança, oferecendo ferramentas para implementar estratégias que respeitam o tempo e o foco da equipe. Estou focado em equilibrar a vida profissional e pessoal, aumentando a produtividade e o bem-estar do time. Animado para aplicar esses insights e promover um ambiente de trabalho mais eficaz e colaborativo!

Ulysses Costa
Leader @ Cloud Engineering Team · Neogrid

Desde o início da pandemia, enfrento o desafio de liderar uma equipe remota com membros de diversas localidades. As horas de aprendizado e as trocas com outros líderes foram fundamentais para aprimorar minha comunicação e liderança. Agradeço pela excelente organização e pelas dicas valiosas que recebi!

Lucas Mendonça de Sousa
Coordenador de Desenvolvimento · ASC Brazil

A experiência transformou minha capacidade de otimizar a comunicação em ambientes híbridos e remotos, tornando a interação mais eficiente e produtiva. Aprendi a importância de uma comunicação estruturada para evitar ruídos e estratégias para fortalecer a colaboração à distância. Esse conhecimento será fundamental na minha jornada de liderança e gestão de equipes no setor de logística internacional.

Laura Fernanda Cardoso
Supervisora de Logística Internacional · Serpa Group

A comunicação interna melhorou, tornando-se mais humana e direta. Criar comunicados inspiradores para a equipe, mesmo à distância, ajudou a conectar os membros. Isso aumentou a motivação e criou um ambiente onde as ideias são bem-vindas, melhorando a produtividade do time.

Beatriz Chaves
Social Media Manager · Instituto Elos

A comunicação assíncrona revelou um abismo na cultura empresarial e nos perfis de trabalho: muitos ainda não sabem como atuar no ambiente remoto ou híbrido. É um desafio significativo para as empresas estabelecer essa cultura de forma clara. O Bootcamp expandiu meu horizonte na importância que precisa ser dada ao assunto.

Renan Meirelles
Co-founder e CPO · HIT Terapias Holísticas
O que você vai aprender nesta Imersão?
Construa uma cultura forte e de pertencimento, independente da localização das pessoas.
Transforme o escritório em um impulsionador, não um limitador.
Descubra qual o nível de flexibilidade mais adequado para sua equipe.

Como arquitetar uma infraestrutura digital que potencializa resultados e conexão.
Como identificar e evitar as armadilhas que causam caos digital e perda de produtividade.
Como liderar transições tecnológicas e garantir a adoção das novas ferramentas pela equipe.

Equilibre comunicação síncrona e assíncrona com inteligência.
Use os canais certos para clareza e decisões mais rápidas.
Faça reuniões virtuais mais produtivas e com presença real.

Como garantir o engajamento da equipe com os objetivos da organização, mesmo à distância.
Como avaliar produtividade sem precisar ver ninguém “online” ou usar ferramentas de vigilância.
Quais rituais de gestão implementar para acompanhar resultados de forma leve e eficaz, combinando momentos síncronos e assíncronos.

Crie rituais de cultura com intencionalidade e propósito.
Fortaleça valores com eventos que engajam de verdade.
Evite eventos forçados que só causam constrangimento e nenhuma conexão.

Como ter uma equipe que aproveita a liberdade, mas com muita responsabilidade.
Como equilibrar produtividade e bem-estar num mundo onde as pessoas estão 24h conectadas.
Aprenda técnica para ser produtivo trabalhando de qualquer lugar.

Garanta agora sua vaga para a nossa próxima turma.
Foram 2 dias de MUITO aprendizado, conexão e trocas incríveis, diferente de qualquer outro curso online que já participei. 🔥

Maria Luiza Amaral
Coordenadora de Marketing @ HubCount
A sensação é de: "deveria ter começado isso antes" e "todo mundo deveria fazer". O sentimento é: "que bom que aprendi isso tudo".

Ana Gabriela Marin
Strategy & Marketing Manager @ izi
A Imersão entregou o que eu esperava e muito mais. A conexão com os outros líderes que estavam participando também fez toda a diferença.

Valeska de Castro
Educadora, Empreendedora, Voluntária em Projetos Sociais
Eu escutei em benchmarking e agora posso também afirmar, é essencial beber da fonte do Officeless se você quer ter assertividade na condução do trabalho do futuro, que na real, é agora.

Caio Barbosa
Gerente de Capital Humano @ CERS Cursos Online
Aprenda com quem já vive e ama o trabalho remoto muito antes da pandemia.

Rafael Torales
Rafael Torales, fundador e CEO do Officeless, começou a trabalhar remotamente em 2008 como designer para agências digitais em vários países. Ele criou o Startaê em 2012, um estúdio que conecta profissionais brasileiros a projetos no Vale do Silício. Em 2017, lançou o Officeless para ensinar liderança remota, ajudando mais de 50 mil profissionais a melhorarem sua qualidade de vida e eficiência em trabalho flexível.

Renato Carvalho
Renato Carvalho, fundador e COO da maior comunidade de líderes remotos no Brasil. Trabalhando remotamente há 15 anos, ele passou de liderado a líder e agora a mentor, especializando-se em equipes híbridas e remotas. No Officeless, é responsável pelas operações e processos, garantindo que as equipes remotas sejam eficientes e alinhadas com os objetivos estratégicos, mantendo produtividade e cultura organizacional à distância.
Sobre o Officeless
Desde 2017, o Officeless tem sido o parceiro de confiança das principais organizações do país na capacitação das suas equipes para modelos flexíveis de trabalho. Seus treinamentos já impactaram organizações dos mais diferentes setores e tamanhos como Catho, Movile, Gympass, Loft, Klickpages, Aerolito, Banco do Brasil, Vale, Tribunal de Contas da União - TCU, Supremo Tribunal Federal - STF, entre outras.
Tem Certificado?

Perguntas Frequentes
Sim, mas o ingresso para o evento ao vivo não inclui acesso às gravações.
Você poderá adquirir as gravações dos 2 dias da imersão separadamente, em formato de aulas editadas, com 70% de desconto até o dia 27 de junho (último dia para aproveitar o valor promocional).
O valor promocional é de R$197 à vista ou em até 12x de R$23,29. Após essa data, o valor passará a ser R$697.
As gravações serão disponibilizadas em até 7 dias após o evento, com acesso garantido por 1 ano.
Sim! A Imersão Liderança Officeless tem um prazo de garantia, mas por ser um evento ao vivo, as regras são um pouco diferentes.
Você pode solicitar o reembolso do seu ingresso em até 7 dias após a compra, desde que isso seja feito com pelo menos 48 horas de antecedência ao início do evento.
Após esse período (ou se faltarem menos de 48 horas para o evento), não será possível solicitar o reembolso.
Se tiver qualquer dúvida, entre em contato com nosso suporte!
Sim! Todos os participantes podem solicitar seu certificado de participação. Ele será enviado através dos nossos canais de comunicação em até 7 dias após o final da imersão.
Sim, oferecemos desconto progressivo para grupos da mesma empresa.
→ A partir de 10 pessoas = 10% de desconto
→ A partir de 15 pessoas = 15% de desconto
→ A partir de 20 pessoas = 20% de desconto
→ A partir de 25 pessoas = 25% de desconto
→ A partir de 50 pessoas = 50% de desconto
Entre em contato com o nosso suporte para solicitar o desconto para sua equipe.
No momento, não há previsão para uma nova edição deste evento.
Se você não puder participar dos dois dias ao vivo, é possível adquirir as gravações no momento da compra do ingresso. Assim, você terá acesso ao conteúdo por até 1 ano e poderá assistir no seu próprio ritmo.
Se o seu dia é tomado por videoconferências intermináveis…
Se o grupo do WhatsApp da equipe não para, mesmo fora do expediente…
Se a todo momento, no chat da sua empresa, tem alguém perguntando onde está aquele arquivo…
Se você passa horas se perguntando se as pessoas realmente estão trabalhando…
Se a sua equipe parece mais um bando de freelancers isolados do que um time de verdade…
Se a cultura está fria, desconectada, sem troca, sem colaboração, sem vida…
Ou se você é alguém que deseja empreender sem se prender, tendo a liberdade de poder rodar sua empresa de qualquer lugar do mundo, até mesmo de um escritório no centro de São Paulo, se esse for o seu desejo…
Então, sim...
A Imersão Liderança Officeless é pra você!
Ainda tem dúvida se a Imersão é para você?
Fale agora mesmo com a nossa equipe clicando no botão abaixo.