Todos nós queremos ser produtivos.

Mas muitas vezes não refletimos o que realmente isso significa e quais são os limites da produtividade no trabalho remoto.

Fazer o máximo de tarefas, fazer no menor tempo, fazer tudo e estar ocupado o tempo todo - nada disso é sinal de produtividade, muito pelo contrário.

No caso de equipes distribuídas, o desafio é: como garantir que todos tenham produtividade se cada pessoa tem uma rotina e rende de forma diferente?

Certamente não há um modelo padrão a ser seguido. 

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Mas, na Officeless Class 122 você terá a oportunidade de conhecer o case da Ensaio - empresa especializada em Design Thinking, que construiu um modelo de produtividade que tem como foco respeitar as pessoas e maximizar o valor dos serviços e entregas.

Convidamos Pedro Piovan - fundador da Ensaio - para explicar e demonstrar como estruturaram esse modelo em uma empresa de serviços com time distribuído. 

Se você tem interesse em entender sobre produtividade e principalmente como implementá-la, indo além das formas tradicionais ou mecanizadas de olhar para esse tema, não perca essa aula!

Além de conhecer o case, você vai aprender sobre:

- O que é produtividade e o que não é produtividade;
- Quais premissas seguiram para estruturar esse sistema produtivo;
- Como fazem a gestão de estratégias, táticas e tarefas;
- Como usar a tecnologia a nosso favor;
- Quais são os principais gargalos e pontas soltas.