O futuro é Officeless

Alguns pensamentos sobre trabalho remoto, novos modelos de liderança e o futuro do trabalho.

10 lições que aprendi sobre trabalho remoto em 4 anos com um time distribuído

Há quatro anos comecei a trabalhar remotamente. Desde então, descobri um mundo totalmente novo, tive que me adaptar a uma nova forma de encarar o trabalho e encaixar essa prática na minha vida. Acertei muitas vezes e errei várias outras, mas, no meio disso, vivi as melhores experiências na minha vida pessoal e profissional.

Por que o autoconhecimento é importante para ter mais autonomia no trabalho remoto?

A autonomia é uma habilidade que precisa ser desenvolvida e treinada. Apesar de estar na nossa essência, a gente não nasce sabendo como fazer isso. Só que para evoluir e entender as nossas circunstâncias para viver com mais propósito, a gente precisa dela. E é claro que, quando trabalhamos remotamente, isso também se esbarra na nossa relação com o time distribuído.

Rotina pessoal e trabalho remoto: como é possível manter um time distribuído em sincronia?

Quando você trabalha em uma empresa, independente do tamanho ou formato, você já sabe que vai conviver com diferentes perfis de pessoas. Agora, quando você trabalha remotamente, você entende que mais do que conviver, é preciso entender e aceitar as particularidades da rotina de cada um para que isso não afete o trabalho do time como um todo.

Trabalho remoto: essa prática funciona para a minha empresa?

Ouço muitas pessoas perguntarem se o trabalho remoto poderia ser aplicado em suas empresas e acho que não vale a pena tentar citar todas as empresas ou tipos de organizações que poderiam aplicar esse modelo. O principal está em entender que implementar essa forma de trabalho não precisa ser tudo ou nada, preto ou branco, 8 ou 80.

Futuro do trabalho: organizações em rede, times distribuídos e decisões coletivas

Fazer parte do universo pós-digital exige repensar o que estamos fazendo até agora para que possamos olhar para o futuro do trabalho. O que eu vejo é que as estruturas piramidais já não funcionam mais para esse novo contexto e o que parece vir ganhando força é o mindset das organizações em rede, com times distribuídos e tomadas de decisão descentralizadas.

Disciplina no trabalho remoto: formas de ter um dia mais produtivo e organizado

Trabalhar remoto é construir um novo hábito. É uma transformação de modelo mental e não é só uma plataforma ou uma ferramenta online qualquer que vai tornar o seu dia mais produtivo e organizado. Quem faz isso é você e, para isso acontecer, é preciso ter muita autodisciplina.

Líderes do futuro: quem são eles no trabalho remoto?

No trabalho remoto, não podem haver gestores, temos que trocar essa função por líderes. Pode ser você, mas também pode ser qualquer outra pessoa que faça parte do seu time distribuído. Liderança também é entender o quanto as suas ações podem impactar a produtividade do grupo e que você é responsável por ajudar a equipe a alcançar um objetivo comum.

Facilitador remoto: o que você precisa saber para conduzir dinâmicas com seu time distribuído

Como é possível ter diálogos e processos criativos remotamente com a mesma produtividade de um encontro presencial? Como em tudo que envolve trabalhar com um time distribuído, temos que prestar atenção não só no que fazemos, mas em como fazemos. E é nesse momento que surge o papel do facilitador para fazer toda a diferença.

Times distribuídos e autogerenciáveis: como não perder o controle abrindo mão do controle

Criar times que saibam manter o controle do que tem que ser feito e quem está responsável pelo o que é essencial para o trabalho remoto fluir melhor. Para fazer essa transição, é importante aprender a abrir mão do controle para desenvolver a autonomia individual de cada um do time e despertar aspectos de liderança em cada um.

Por que WhatsApp e trabalho remoto não combinam

É comum você encontrar empresas e profissionais que utilizam o WhatsApp como formato de comunicação padrão para ter discussões sobre projetos, delegar tarefas e acompanhar progressos. O problema é que, muitas vezes, você é interrompido por outras distrações e as mensagens importantes acabam se perdendo. E, dificilmente, essas discussões irão evoluir para se tornar tomadas de decisões importantes.

Multitasking: Como o trabalho remoto pode ajudar você a esquecer esse hábito

O mundo está sempre gritando pela a nossa atenção. Fazemos malabarismos para nos concentrar em uma única atividade e, às vezes, ser multitasking parece ser a solução, mas não se iluda: essa é uma realidade que não existe. O que você está fazendo é alternar de uma atividade para outra e perdendo em concentração e produtividade. Mas, com a liberdade e a autonomia que o trabalho remoto possibilita, você pode mudar esse cenário.

Métricas no trabalho remoto: o que é importante você saber medir

Olhar para as horas e controlar quantas horas o time está trabalhando não vai levar você a atingir os objetivos de um projeto. Esqueça a ideia do microgerenciamento, ela não funciona mais.

Como posso me comunicar melhor por texto e manter uma boa relação com o time distribuído?

A importância de uma boa comunicação talvez seja um dos princípios mais comuns quando ouvimos falar de trabalho remoto. Essa é uma premissa básica e com convicção é possível afirmar: a comunicação escrita vai ocupar boa parte do seu dia de trabalho.

Trabalho Remoto, Home Office ou time distribuído?

Em todas as áreas da nossa vida, nós transformamos a maneira como nos relacionamos com as informações. As ideias andam espalhadas pelas nuvens (redes sociais, threads, e-mails…) e o nosso corpo físico está em qualquer lugar, desde que seja onde queremos estar. E no trabalho? Não poderia faltar, né? No trabalho, podemos falar sobre trabalho remoto e times distribuídos. Mas, afinal, o que é esse tal de “distribuído” e como ele influencia na forma como gerenciamos projetos?

Reunião remota? Como tornar as reuniões virtuais de planejamento da sua equipe superprodutivas

Para ser efetivo de verdade temos que nos encontrar presencialmente não é mesmo? Se for rapidinho, podemos fazer remoto, mas para decisões importantes temos que nos encontrar. Isso é o que disseram para você. Nós ouvimos frases como essa todos os dias e, na nossa experiência, interações e reuniões remotas são até mais produtivas do que reuniões presenciais. Hoje, vamos mostrar como fazer com que isso aconteça.

Como a equipe pode ajudar seus membros a evoluírem com o Feedback 360º

Acreditamos que devemos sempre questionar se nossas práticas e processos realmente fazem sentido. Mesmo os mais fundamentais, enraizados e óbvios. Aliás, especialmente esses. Essa série vai documentar todos os nossos experimentos para evoluir e nos aproximar cada vez mais do que acreditamos que seja uma relação com o trabalho que faz sentido.

Toolkit para Nômades Digitais: Como se preparar para explorar novos locais de trabalho

Um Nômade Digital está sempre explorando novos locais para trabalhar. Veja aqui algumas dicas simples para que você consiga rapidamente se instalar e trabalhar de qualquer lugar.

Envolvendo sua equipe nos desafios da empresa utilizando o OKR

Acreditamos que a maneira como organizamos o nosso time e definimos objetivos a cada trimestre contribui para envolver as pessoas a participarem das decisões importantes da empresa. Trabalhar com o método OKR (Objective and Key Results) nos aproxima de uma abordagem mais humanizada, focada em objetivos claros e em autonomia para os membros da equipe. Vamos falar um pouco como isso funciona na prática.

Conheça o Remote Starter Kit e o Livro Remote

Neste post vamos falar sobre duas coisas que podem ajudar muito quem já trabalha ou quer começar a trabalhar com times distribuídos.

Evoluindo a comunicação no dia a dia de um time distribuído: Stories no Instagram

Acreditamos que devemos sempre questionar se nossas práticas e processos realmente fazem sentido. Mesmo os mais fundamentais, enraizados e óbvios. Aliás, especialmente esses. Essa série vai documentar todos os nossos experimentos para evoluir e nos aproximar cada vez mais do que acreditamos que seja uma relação com o trabalho que faz sentido.

1º Workshop Officeless aconteceu e foi lindo! 100% online e 100% presencial

Como Gifs e Emojis podem melhorar a comunicação do seu time

Já ouviu falar em escritório virtual? Como se fazer presente utilizando gifs e emojis? Esse é um mindset que todo mundo que trabalha com times distribuídos precisa conhecer.

Repensando as Férias: Precisamos chegar no limite para descansar?

Acreditamos que devemos sempre questionar se nossas práticas e processos realmente fazem sentido. Mesmo os mais fundamentais, enraizados e óbvios. Aliás, especialmente esses. Essa série vai documentar todos os nossos experimentos para evoluir e nos aproximar cada vez mais do que acreditamos que seja uma relação com o trabalho que faz sentido.

Como usamos o Slack para melhorar a comunicação com o time

Não existe forma mais eficiente de se integrar um time se não for pela comunicação. Você já parou pra pensar como anda a comunicação interna da sua empresa?

Trabalho Remoto não é Home Office

E ai galera ou olá mundo! Esse é o primeiro de uma série de posts em português para compartilhar como trabalhamos com um time distribuído em várias cidades. Que ferramentas utilizamos, quais processos adotamos e quais são os nosso hábitos cruciais para fazer isso acontecer.

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#beofficeless

Milhares de pessoas já se tornaram Officeless e voltaram a amar o trabalho que fazem. Ajude você também a acelerar essa mudança que é necessária.

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