Aula #
16
 – Aberta – Dia
30/1/20

Como priorizamos os próximos passos de um projeto (Retrospectiva de Sprint)

com 
Renato Carvalho
COO
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Officeless
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Rafael Torales
CEO
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Officeless
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Renato Contaifer
Head de Conteúdo e Facilitador
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Officeless
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Matheus Sales
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Com quem você vai aprender?

Renato Carvalho

Rafael Torales

Rafael Torales é um dos fundadores do Officeless, a maior comunidade de líderes remotos do Brasil.

Sua experiência com o trabalho remoto começou em 2008 quando trabalhou à distância como designer para agências digitais do Brasil, Austrália, Estados Unidos e Croácia. Após descobrir como trabalhar remotamente de forma profissional com empresas de qualquer lugar do mundo, fundou o Startaê, um estúdio de Design & Tecnologia que conecta profissionais brasileiros à projetos de inovação do Vale do Silício.

Com sua experiência trabalhando e liderando equipes à distância, em 2017 passou a ajudar outros líderes a trabalharem remotamente com suas equipes através do Officeless. Seus treinamentos já impactaram organizações dos mais diferentes setores e tamanhos como Catho, Movile, Gympass, Loft, Klickpages, Aerolito, Banco do Brasil, Vale, Tribunal de Contas da União - TCU, Supremo Tribunal Federal - STF, entre outras.

Renato Contaifer

Renato Contaifer é Head de Conteúdo e Facilitador no Officeless.

Começou a trabalhar remotamente como designer há 11 anos, e teve a oportunidade de liderar equipes distribuídas em projetos de startups do Brasil de do Vale do Silício.

Desde 2017 ajuda empresas a desenvolverem a cultura do trabalho remoto e construirem equipes com pessoas mais realizadas e conectadas, independente de suas localizações.

Já conduziu treinamentos para líderes de equipes de organizações como iFood, Ambev, Vale, Loft, Catho, Gympass, Sicredi, Lojas Renner, e diversas outras.

Matheus Sales

Como priorizamos os próximos passos de um projeto (Retrospectiva de Sprint)

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Sobre a aula

É natural querer sempre ter um produto melhor. Mas não dá para executar todas as nossas ideias de uma única vez. O grande desafio é entender o que precisamos priorizar agora para atingir nossos objetivos como empresa. Como podemos impulsionar o que está funcionando e eliminar o que está nos atrapalhando? Nessa aula o time do Officeless mostra na prática como fazer uma reunião de retrospectiva a distância.