LIVRE
Aula #
55

A gestão do visível e do invisível nas equipes remotas

Henrique Santanna
  ·  
FIESC
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Para uma equipe atingir 100% da sua potencialidade é essencial fazer a gestão dos aspectos visíveis (identidade, metas, processos) e invisíveis (confiança, colaboração, significado, autonomia).

Henrique Santanna é CEO da Inteeri e mostra exemplos de como investe tempo da sua semana em cultivar a segurança emocional das suas equipes.

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