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July 5, 2022 9:20
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A experiência da ONG que apostou no trabalho remoto - Case: CI-Brasil

Bia Mello
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Bia Mello
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Com quem você vai aprender?

Bia Mello

Bia Mello

Formada em Psicologia com especializações na área de gestão de pessoas e psicologia clínica.

15+ anos de experiência em estruturas corporativas de pessoas em diferentes contextos, sendo, os últimos 2,5 anos, atuando no terceiro setor em uma agência implementadora de projetos ambientais.

Mãe da Lara e da Maia que subiu a serra no estado do Rio de Janeiro para ter uma casa no campo onde possa ficar do tamanho da paz.

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A experiência da ONG que apostou no trabalho remoto - Case: CI-Brasil

Bia Mello
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Trabalho remoto no terceiro setor, é possível?

Alguns profissionais se questionam sobre a gestão remota em Organizações Não Governamentais (ONGs), já que muitas delas atuam em projetos que exigem uma abordagem presencial.

Mas o remoto não é onde você trabalha, é como você trabalha.

A possibilidade de trabalhar a distância é uma solução para alguns dos desafios que organizações sociais enfrentam, como encurtar distâncias com as pessoas engajadas.

A Conservação Internacional (CI-Brazil) é uma ONG que desde 1990 promove o uso sustentável dos recursos naturais para o bem-estar humano, e que decidiu apostar no trabalho remoto.

Atualmente, possui equipes distribuídas que trabalham em prol da conservação de áreas prioritárias na Amazônia, Cerrado, Mata Atlântica e na região de Abrolhos Terra e Mar.

Na Officeless Class 112, Bia Mello, diretora de RH na CI-Brazil, compartilha sobre o processo de implantação do trabalho remoto e quais os aprendizados de se trabalhar com equipes distribuídas em uma ONG, entre outros tópicos:

• Possibilidade de colaboradores residirem fora dos grandes centros e alinhados à valores mais sustentáveis e de qualidade de vida;
• A busca por profissionais nas regiões onde a CI-Brazil atua, o que traz mais diversidade para a Organização;
• Como a CI-Brazil passou a ser referência dentro da rede dos demais países da Organização pelo mundo;
• O processo de tomada de decisão de apostas do modelo de trabalho remoto a partir da experiência prática;
• Os novos modelos de trabalho e os ganhos atrelados;
• Os desafios de se ter equipes distribuídas e as ações que a CI-Brazil vem desenvolvendo para o apoio aos colaboradores.

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