Como as organizações brasileiras estão se preparando para o trabalho híbrido pós-pandemia

Disponibilizamos 4 cases + aula bônus gratuitamente para você assistir e se preparar para adotar o melhor formato híbrido para sua organização.

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Existe uma pergunta que está pairando sobre a
maioria das empresas globais...

É possível redefinir o formato de trabalho sem perder de vista a sustentação da cultura?

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Descubra como vencer os desafios do formato híbrido.

Aprenda a criar uma cultura inclusiva mesmo com pessoas trabalhando dentro ou fora de um escritório.

O trabalho híbrido surge como uma nova configuração do formato de trabalho, cada vez mais distribuído, descentralizado e não-linear.

O retorno ao trabalho em formato híbrido poderá ser complexo, mas seguindo alguns princípios é possível criar uma cultura com pessoas mais realizadas independente de onde estejam.

Reunimos aqui alguns cases de empresas que pretendem manter formatos flexíveis de trabalho, buscando criar culturas com pessoas produtivas, realizadas e engajadas, independente de suas localizações.

Case 01

A Officeless contribuiu com a capacitação das lideranças do maior varejista de moda do Brasil. Iremos apresentar  o seu case em primeira mão.

Você vai conhecer as novas modalidades de trabalho e como estão se preparando para uma atuação remote first.

Case 02

A Loft tomou a decisão de olhar para o futuro do trabalho de uma forma mais fluida. Hoje são intencionais em incentivar a liberdade de morar, trabalhar e de viver, sempre colocando a pessoa compradora no centro da decisão.

Andressa Carboni conta como foi percorrer essa jornada, quais foram os principais desafios e quais são os próximos passos.

Case 03

Aline Bohn compartilha a trajetória da DZ Estúdio, agência de comunicação digital que usou metodologias de facilitação para abrir canais de escuta e momentos de cocriação para todos contribuírem com a construção do novo modelo de trabalho híbrido.

Case 04

Gustavo Debs apresenta o case do projeto #LiberdadeZup onde todos os colaboradores podem trabalhar de onde quiserem.

Gustavo conta como se tornar a melhor empresa do Brasil para se trabalhar remotamente, transformando qualquer ambiente em um lugar de crescimento exponencial.

Case 05

Pipefy é uma empresa sediada em San Francisco, que conta com mais de 300 funcionários em diferentes países.

Alessandra de Oliveira, Nayara Monteiro e Marina Agranionih, responsáveis pelo projeto Remote First na Pipefy contam como responderam às mudanças no primeiro momento de 2020, e como chegaram à consolidação do novo modelo de trabalho para os próximos anos

🔒 EM BREVE

Disponível dia 01/12/2021

A Officeless contribuiu com a capacitação das lideranças do maior varejista de moda do Brasil. Iremos apresentar  o seu case em primeira mão.

Você vai conhecer as novas modalidades de trabalho e como estão se preparando para uma atuação remote first.

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AULA
BÔNUS

O modelo de trabalho híbrido tem sido o mais desejado pelas empresas para um cenário pós-pandemia. No entanto, existem alguns pontos que são fundamentais para que esse seja um modelo possível e sustentável a longo prazo.

Rafael Torales é um dos iniciadores do Officeless e conta o que deve ser considerado ao tomar decisões sobre o formato de trabalho híbrido.

Sobre o Officeless

O Officeless é um movimento que ajuda líderes a implementarem a cultura de trabalho remoto e criarem equipes com pessoas mais produtivas, realizadas e engajadas, independente de suas localizações.

Desde 2017, seus treinamentos vêm impactando organizações dos mais diferentes setores e tamanhos como Catho, Lojas Renner S/A, Sicredi, Vale, Movile, Gympass, Aerolito, FLAG.CX, QuintoAndar, Sebrae, TCU, STF, TST, entre outras.

CONFIADO POR LÍDERES REMOTOS EM EMPRESAS DE DIFERENTES SETORES E TAMANHOS

ValeSebraeSicrediCathoSTFTCUGympassConta AzulBeer or CoffeeCervejaria AmbevBanco do BrasilLoftOlistYouseKlickpagesLeadwise

Descubra como você e sua equipe podem
realizar muito mais trabalhando remotamente através
de empresas que se tornaram Officeless.

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Cases de modelo de Trabalho Híbrido

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