Empresas estão anunciando tornar o trabalho remoto uma prática permanente após o fim da pandemia

Se nos perguntássemos 50 dias atrás o que estaríamos fazendo agora, talvez, alguns gestores respondessem que o foco estaria em um plano de retomada - não só econômico, mas das pessoas de volta ao escritório. A história vem se mostrando diferente e grandes empresas já vem anunciando que o home office poderá durar muito mais do que o esperado ou até mesmo ser uma prática permanente. 

O Facebook e o Google já anunciaram que vão adotar o home office até o final de 2020 para grande parte dos colaboradores. Ainda assim, há expectativa de que algumas atividades presenciais sejam liberadas no segundo semestre.  

Por outro lado, grandes empresas de Nova Iorque como Barclays, JP Morgan Chase, Nielsen, Halstead e Morgan Stanley que ocupavam arranha-céus já começaram a indicar possíveis mudanças na vida em Manhattan mesmo após o fim da pandemia. As empresas estão cogitando manter o trabalho remoto como uma prática permanente. 

E por que esses pensamentos estão surgindo? Há uma relação direta com a propagação do vírus e a aglomeração das pessoas, mas essa não é a única motivação. No caso dessas organizações nos Estados Unidos, é um movimento que chama atenção. Afinal, os arranha-céus são como um símbolo de dominância global. 

A grande descoberta foi que o home office realmente funciona e as pessoas podem ser produtivas a distância. Com isso, grandes empresários começaram a calcular o quanto poderiam economizar em aluguéis de espaços comerciais ou se os escritórios fossem reduzidos. 

Essa também é a oportunidade das empresas enxergarem que podem ser melhores do que antes. Se tornou, praticamente, uma obrigação parar, pensar e colocar em prática todos aqueles processos de "transformação digital". Vale lembrar que o time pode adotar várias ferramentas, aprender como se conectar e colaborar a distância, porém se as pessoas continuarem com os mesmos hábitos do ambiente físico, o trabalho remoto não vai trazer os melhores resultados. O ponto central de mudança deve estar nas PESSOAS.

E a sua equipe? Já sabe por onde começar essa mudança? A gente pode ajudar você: conheça o Workshop Imersão Remota



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