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November 10, 2020 15:20
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Equipes híbridas: Boas práticas e armadilhas do trabalho remoto

Renato Contaifer
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Renato Contaifer

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Renato Contaifer é Head de Conteúdo e Facilitador no Officeless.

Começou a trabalhar remotamente como designer há 11 anos, e teve a oportunidade de liderar equipes distribuídas em projetos de startups do Brasil de do Vale do Silício.

Desde 2017 ajuda empresas a desenvolverem a cultura do trabalho remoto e construirem equipes com pessoas mais realizadas e conectadas, independente de suas localizações.

Já conduziu treinamentos para líderes de equipes de organizações como iFood, Ambev, Vale, Loft, Catho, Gympass, Sicredi, Lojas Renner, e diversas outras.

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Aula #
37

Equipes híbridas: Boas práticas e armadilhas do trabalho remoto

Renato Contaifer
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O cenário do mercado brasileiro para 2021 está realmente apontando para o formato híbrido.

Em uma enquete que fizemos por aqui também, 68% das organizações afirmam que vão manter o trabalho remoto, mas sem abrir mão dos seus escritórios.

O que nem todo mundo enxerga é que os desafios do trabalho híbrido são ainda maiores do que no formato 100% distribuído. De forma inconsciente, a cultura pode ser enfraquecida, não gerando a transformação esperada na empresa.

Permitir o trabalho remoto é diferente de otimizar o trabalho remoto, o que cria ambientes muitas vezes desiguais, onde os profissionais que não estão no escritório podem nitidamente sentir a diferença de privilégios.

A boa notícia é que existem formas de fortalecer a cultura, apesar do trabalho presencial e remoto ao mesmo tempo. Evitando algumas armadilhas e criando hábitos que incentivam a igualdade de condições no ambiente de trabalho.

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