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June 7, 2022 9:20
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Demitimos o nosso escritório, e agora? O case do GPTW Brasil

Lilian Bonfim
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Lilian Bonfim
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Great Place to Work Brasil

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Com quem você vai aprender?

Lilian Bonfim

Lilian Bonfim

Com quase seis anos a frente de projetos de consultoria no GPTW, Lilian auxiliou as organizações a transformarem seu ambiente de trabalho através das pessoas.

Desenvolveu projetos em mais de 50empresas pelo Brasil. Graduada em Nutrição, começou a carreira na área da saúde, mas anos depois, decidiu fazer uma transição de carreira e começou aí sua história com o GPTW.

Hoje, é Diretora de Pessoas do Ecossistema do Great Place to Work e responsável por fomentar uma cultura de alto desempenho voltada para as pessoas, que enfatiza o aprendizado e a inovação, produtividade e atingimento de metas.

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Demitimos o nosso escritório, e agora? O case do GPTW Brasil

Lilian Bonfim
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A adesão ao home office por conta da pandemia fez com que o Great Place to Work Brasil (GPTW) demitisse o seu escritório, como tantas outras empresas.

O que ninguém imaginava era que o trabalho remoto (que à primeira vista parecia um enorme desafio, afinal, a consultoria global certifica as melhores empresas para se trabalhar no mundo) seria responsável por reverter o pior resultado para o melhor da história do GPTW Brasil em 25 anos.

E não para por aí. A certificadora passou de uma empresa para 10 em apenas dois anos.

Bom, se o próprio GPTW abraçou o trabalho remoto e viu que deu certo, é possível sim ser uma ótima empresa para se trabalhar remotamente.

Mais detalhes dessa história de sucesso você confere na Officeless Class 108, com a nossa convidada Lilian Bonfim, Head of People Great Place to Work Brasil.

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